Description
Elle peut être définie comme l’utilisation efficace de l’humaines dans une organisation par la gestion des activités liées aux personnes. Il s’agit d’une activité organisationnelle centrale et stratégique de plus en plus complexe et importante.
À l’issue de cette formation, vous aurez acquis les compétences nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre des pratiques RH efficaces qui aideront votre organisation à améliorer son rendement grâce à une meilleure gestion globale des personnes.
Objectifs
À la fin de ce cours vous serez capable de:
- Identifier le rôle des ressources humaines en entreprise ;
- Préparer et valider votre plan de recrutement.
- Réaliser des fiches de poste destinées au recrutement.
- Comprendre l’impact d’une politique de rémunération sur la motivation des collaborateurs et la performance de l’entreprise ;
- Mener un entretien d’évaluation de la performance
- Travailler à l’amélioration continue de la performance de vos équipes par la formation et le suivi
- Récompenser la performance par des moyens financiers et extra-financiers
- Gérer les différents cas de contre-performance
- Établir un bon diagnostic du conflit ;
- Intervenir de manière adaptée en cas de conflit ;
- revenir les conflits en favorisant la coopération et le bien-être.
Public ciblé
Cette formation s’adresse aux :
- Spécialiste ou débutant dans le monde des ressources humaines,
- Directeur de société,
- Chef d’entreprise,
- Chef de service,
- Entrepreneur,
- Gestionnaire de projet,
- Chargé de la Gestion du Capital Humain,
- Chargé de Formation du Personnel,
- Gestionnaire de la paie,
- Assistant RH,
- Etudiant ou Diplômé en Gestion des Ressources Humaines, etc.
Durée
200 heures réparties sur plusieurs jours- accès de 06 mois à l’espace de cours.
Programme de la formation
La formation est articulée sur plus chapitres à savoir :
MODULE I : GENERALITES SUR L’ORGH
Historique
Identifiez le rôle des ressources humaines
- Découvrez à quoi servent les RH
- Situez les équipes RH dans une entreprise
- Découvrez les qualités nécessaires pour travailler dans les RH
MODULE II : POLITIQUES D’EMPLOI
A- Le Recrutement
Préparez et validez votre plan de recrutement
- Découvrez le vocabulaire spécifique au recrutement
- Structurez les informations clés dans un plan de recrutement
Réalisez des fiches de poste destinées au recrutement
- Cernez l’utilité des fiches de poste en développement RH
- Collectez les informations utiles dans une fiche de poste
- Rédigez la fiche de poste
- Intégrez vos nouveaux collaborateurs
B- La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (la GEPEC)
- Appréhender le fonctionnement de la GPEC.
- Concevoir un dispositif de GPEC.
- Déployer la démarche de GPEC
MODULE III : POLITIQUES DE VALORISATION DES RH
- Développement et Evaluation des RH
- Mener un entretien d’évaluation de la performance
- Travailler à l’amélioration continue de la performance de vos équipes par la formation et le suivi
- Gérer les différents cas de contre-performance
MODULE IV : POLITIQUE DE REMUNERATION
La rémunération comme facteur de motivation du capital humain
–
- Les enjeux de la rémunération
- Les différents systèmes et composants de rémunération
- Récompenser la performance
- Les paramètres structurels et individuels que le Manager doit prendre en compte pour définir sa stratégie de remuneration
- Gestion de la rémunération
MODULE V: RELATION DE TRAVAIL
A- Gérez la relation de travail
- Décrire les différentes catégories de règles applicables au contrat de travail
- Connaître les principaux types de contrat de travail
- Garantir une gestion administrative efficace du personnel
- Accompagner les différents cas de rupture du contrat de travail
B- Gestion des conflits en entreprise
- Faire le bon diagnostic de la situation en identifiant les types et les stades du conflit,
- Le savoir-faire et le savoir-être nécessaires au traitement du conflit ;
- Appliquer la méthode de résolution du conflit, en contournant les obstacles, en gérant l’après-conflit et en prévenant les récidives.
Ressources pédagogiques
- Ce cours couvre l’éventail des activités liées aux ressources humaines RH et au comportement organisationnel que tous les professionnels doivent comprendre : Évaluation des performances et gestion des compétences, dotation en personnel, recrutement et sélection, intégration, gestion des performances, formation et rémunération. Vous apprendrez également les approches motivationnelles les plus importantes – comme la « hiérarchie des besoins » de Maslow
Au totale cinq (05) Module riches et variés avec des cas pratiques:MODULE I : GENERALITES SUR L’ORGH
MODULE II : POLITIQUES D’EMPLOI ( Recrutement et GEPEC)
MODULE III : POLITIQUES DE VALORISATION DES RH (Evaluation et Développement des RH)
MODULE IV : POLITIQUES DE REMUNERATION
MODULE V: RELATION DE TRAVAILVoici quelques informations sur les formats de contenu qui vous attendent dans ce cours.
Ce cours est composé de Classe virtuelle, de textes en PDF et de quiz.
• Les Classes virtuelles sont des résumés synthétiques des principales informations à retenir sur chaque sujet et un cours interactive d’explication des différents modules.
• Les textes en PDF complètent le contenu des Classe virtuelle, et vont plus en détail sur chacun des sujets et apportent des explications complémentaires et des exemples.
• Les quiz vous permettront de valider vos connaissances.
Niveau de la formation et qualité du titre remis en fin de parcours
Certificat de qualification professionnelle
Prérequis
- Un ordinateur, une tablette ou un smartphone
- Une connexion internet
Langue
Français
Niveau de la formation
Non spécifique
PAYS
TOGO
À propos du formateur
DJAMAL AYEVA
Djamal AYEVA, Consultant-Formateur, Manager RH, Conseiller d’orientation, Coach emploi
Directeur Associé d’Ad hoc GRH & Software Multicarte de l’acquisition et de la Valorisation des RH
Titulaire d’un Diplôme d’Etat Français de niveau 7 en MGRH et de plusieurs certifications en mangement des RH et gestion d’entreprise. Il a à son actif plus de dix (10) années d’expérience professionnelle en tant que Manager et Formateur RH.
Formateur passionné par la transmission des bonnes pratiques, coach attentif à la progression personnelle et professionnelle des apprenants, il a déjà formé plusieurs managers sur les bonnes pratiques de recrutement et valorisation des RH. Accompagner à ce jour plusieurs professionnels à atteindre leurs objectifs de carrière et à s’épanouir professionnellement. Intervient dans plusieurs centres de formation supérieur et dans des séminaires.
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