Description
Construire un projet, aussi efficace soit-il, a d’autant plus d’intérêt lorsqu’il est mis en oeuvre correctement.
Le mentoring (ou mentorat en français) se concentre sur le développement général d’une personne, en fournissant des conseils, des connaissances et des perspectives basées sur l’expérience du mentor. L’objectif est d’aider le mentoré à développer ses compétences et ses connaissances de manière générale.
Objectifs
À la fin de ce cours vous serez capable de:
- Prendre la parole avec éloquence
- Motiver ses équipes
- Asseoir sa légitimité
- Manager efficacement
- Maintenir la motivation de votre équipe, et prendre des décisions stratégiques pour assurer la croissance continue de l’entreprise.
Public ciblé
Cette formation s’adresse aux :
- Managers
- Entrepreneurs établis souhaitant dompter Leadership, Confiance en soi, Résilience, Personnalités difficiles, Prise de parole.
Durée
160 heures, accès à l’espace de cours pendant 04 mois, 04 ateliers live en groupe (groupe de 06 participants maximum) et 02 sessions live individuelle animés par Frédéric Kingue.
Programme de la formation
TEST MBTI
Module 1 : Coaching Objectif: Accompagner des professionnels dans les prises de décision. Mettre en place des changements comportementaux et organisationnels
- Définitions
- La posture du coach
- Les différents types de coaching : Coaching de résolution de problème managérial. Coaching de développement personnel
- Les étapes d’une démarche de coaching: Rencontre avec le(s) décisionnaire(s). Rencontre avec le(s) bénéficiaire(s). Validation de la mission et du profil du coach.
- Réalisation de la mission de coaching (entretiens de 1h à 3h selon le format et les possibilités). Mise en place des suivis / bilans intermédiaires (pour les missions de coaching de moyenne et longue durée). Clôture de la mission / Bilan
Module 2 : Conduite de réunion
Objectif: Etablir un budget et suivre une trésorerie dans le cadre d’une activité ou d’un projet
Module 3 : Management d’ équipe
Objectif: Manager une équipe
- Introduction
- Le fonctionnement d’une équipe: Le cycle de vie d’une équipe . Etape 1….Etape5
- Les différents types d’équipes
- La gestion des individualités
- Développer la performance de son équipe
- Diriger une équipe
- Autonomiser avec l’empowerment
- Autonomiser avec le leadership partagé
- Développer la synergie avec le travail collaboratif
- Veiller au climat et au bien-être
- Développer et entretenir la motivation d’une équipe
- Instaurer et entretenir une relation de confiance
- Utiliser la valorisation et la reconnaissance
- Fédérer avec le Team Building
- Le leadership et la contingence
- Adapter son leadership
- Communiquer avec son équipe
Module 4 : Organisation et coordination des activités
Objectif: Etablir un budget et suivre une trésorerie dans le cadre d’une activité ou d’un projet
BLOC2 COMMUNIQUER EN PUBLIC
Module1: Communication interpersonnelle
- Les acteurs de la communication personnelle et leurs relations
Module 2 : Maîtriser sa prise de parole en pubic
- Les techniques pour bien parler
- Gestion du Stress
- Les postures à éviter lors de sa prise de parole
- Cas pratique, mise en situation
Atelier Live Exploration du profil socio-professionnel Atelier Live 360° tour d’horizon carrière, audit des compétences, audit des qualifications, etc…
Atelier Live débrief projet professionnel
Atelier Live mise en situation valorisation du personal branding
Atelier Live prise de parole en public
Atelier Live leadership et motivation
Ressources pédagogiques
- Test de personnalité
- Formation écrite certifiante Manager des équipes
- Formation écrite certifiante Communiquer en public
- Vidéos Podcast
- 6 Ateliers live de Mentoring par Frédéric Kingue
- 1 accès au CVbuilder Moncvpro (03 CV à télécharger)
Niveau de la formation et qualité du titre remis en fin de parcours
Certificat de compétences
Prérequis
- Un ordinateur, une tablette ou un smartphone
- Une connexion internet
Langue
Français
Niveau de la formation
Non spécifique
PAYS
COTE D’IVOIRE
À propos du formateur
FREDERIC KINGUE
Frédéric Kingue, est un mentor d’excellence.
Un mentor consiste à aider le mentoré à mieux se connaître, à développer sa confiance en ses capacités et à se développer professionnellement par le biais d’actions impactantes.
Frédéric Kingue :
3x LinkedIn Top Choice Africa
+1500 Professionnels Accompagnés
+4 MillionsD’impressions sur LinkedIn
+100.000 Abonnés Sur Les Réseaux Sociaux
Fondateur du cabinet Nginya;entreprise spécialisée dans le coaching et développement personnel; il est surtout un altruiste passionné au service de la réussite.
Transcender les barrières, les équilibres établis et les zones de confort est l’atout incontestable que notre Mentor expert a mis en valeur pour la conception de ces parcours d’excellence financièrement abordables afin de démystifier les codes de la réussite en permettant à un grand nombre de: Oser, Bouger et Persévérer.
Avis
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