Description
Enrichissez votre parcours professionnel et assurez-vous d’une carrière réussie en développant vos savoirs et votre socle de compétences grâce à notre certification de compétences.
Objectifs
À la fin de ce cours vous serez capable de:
- Accompagner des professionnels dans les prises de décision.
- Mettre en place des changements comportementaux et organisationnels
- Etablir un budget et suivre une trésorerie dans le cadre d’une activité ou d’un projet
- Manager une équipe
- Etablir un budget et suivre une trésorerie dans le cadre d’une activité ou d’un projet
Public ciblé
- Responsable de la communication
- Responsable marketing
- Responsable évènementiel
- Chef de projet
- Tout public intéressé
Déroulement Pédagogique
Notre pédagogie “à la carte” vous permet de suivre votre formation 24H/24 toute l’année en fonction de vos besoins et de bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Vous bénéficiez d’un support de formation écrit téléchargeable depuis votre espace élève, de plusieurs quizz d’entraînement par modules dont deux quizz par cours, d’un test d’évaluation par compétence majeure, et de l’accompagnement d’un référent pédagogique intervenant pour une meilleure expérience utilisateur de la plateforme en ligne.
Durée
120 heures de formation /Accès aux cours en ligne pendant 4 mois + 2 mois de rattrapage gratuits en cas d’échec
Programme de la formation
Module 1 – Coaching
Objectif: Accompagner des professionnels dans les prises de décision. Mettre en place des changements comportementaux et organisationnels
- Définitions
- La posture du coach
- Les différents types de coaching :
- Coaching de résolution de problème managérial
- Coaching de développement personnel
- Les étapes d’une démarche de coaching :
- Rencontre avec le(s) décisionnaire(s)
- Rencontre avec le(s) bénéficiaire(s)
- Validation de la mission et du profil du coach
- Réalisation de la mission de coaching (entretiens de 1h à 3h selon le format et les possibilités.
- Mise en place des suivis / bilans intermédiaires (pour les missions de coaching de moyenne et longue durée).
- Clôture de la mission / Bilan
Module 2 – Conduite de réunion
Objectif : Etablir un budget et suivre une trésorerie dans le cadre d’une activité ou d’un projet
Les différents types de réunion
- Réunion d’information
- Réunion d’analyse des dysfonctionnements
- Réunion de recherche de solutions
Les 3 étapes d’une réunion
- La préparation
- L’animation : les 10 règles d’or, l’animation, la formulation des questions, utiliser du matériel, gérer les perturbations.
Le suivi
- Le compte-rendu
- L’auto-évaluation
Module 3 – Management d’équipe
Objectif : Manager une équipe
- Introduction
- Le fonctionnement d’une équipe : Le cycle de vie d’une équipe : – Etape 1 – Etape5
- Les différents types d’équipes
- La gestion des individualités
- Développer la performance de son équipe
- Diriger une équipe
- Autonomiser avec l’empowerment
- Autonomiser avec le leadership partagé
- Développer la synergie avec le travail collaboratif
- Veiller au climat et au bien-être
- Développer et entretenir la motivation d’une équipe
- Instaurer et entretenir une relation de confiance
- Utiliser la valorisation et la reconnaissance
- Fédérer avec le Team Building
- Le leadership et la contingence
- Adapter son leadership
- Communiquer avec son équipe
Module 4 – Organisation et coordination des activités
Objectif : Etablir un budget et suivre une trésorerie dans le cadre d’une activité ou d’un projet
Première partie : Rôles et tâches de l’assistant du chef de service
- Votre posture professionnelle
- La gestion du temps (le vôtre et celui de votre responsable)
- La gestion des informations
- Aider à la décision et collaborer avec le responsable
- La gestion courante du service
- La gestion des ressources matérielles (fournitures et petit matériel)
- Contribuer à la démarche qualité
Deuxième partie : la communication globale
- La communication interne
- La communication interne écrite individuelle
- La communication interne écrite collective
- La communication interne orale
- La communication externe
- La communication externe écrite
- La communication externe orale
Troisième partie : l’organisation globale
- La gestion de l’agenda
- Les agendas
- Les rendez-vous
- Les déplacements professionnels
- Les moyens de transport
- L’hébergement
- Les déplacements nationaux
- Les déplacements internationaux
- Les événements professionnels
- Les événements professionnels internes
- Les événements professionnels externes
Ressources pédagogiques
- Les supports de cours mis à votre disposition sont les suivants :
- Un support de cours écrit pour vous permettre de connaître l’essentiel du cours
- Exercices.
- Des liens Internet pour vous permettre d’étendre vos recherche bibliographiques et d’approfondir les connaissances
Evaluation
- La validation de la formation se fait par le passage d’un examen quizz global ,vous devez obtenir 50% à ce quizz
Niveau de la formation et qualité du titre remis en fin de parcours
- À la fin de votre formation, vous obtenez un certificat de fin de formation sous le contrôle de Studies Learning.
- Le certificat est délivré après correction de l’ensemble de vos devoirs et pour une moyenne générale supérieure à 10/20 .
Prérequis
- Un ordinateur, une tablette ou un smartphone
- Une connexion internet
Langue
Français
Niveau de la formation
Non spécifique
PAYS
GABON
À propos du formateur
AUTOFORMA
AUTOFORMA école spécialisée dans les formations dans les domaines de la communication digitale et Business & Management a choisi le campus Studies Learning pour la diffusion de ses formations en ligne en Afrique;
Le parcours de formation validé par notre service pédagogique est adaptatif; il permet à chaque apprenant de progresser à son rythme suivant ses dispositions et ses disponibilités. Studies Learning garantit la mise à jour des parcours de formation par la communauté de formateurs pour la proposition régulière des contenus compétitifs et d’actualité .
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.