Description
Enrichissez votre parcours professionnel et assurez-vous d’une carrière réussie en développant vos savoirs et votre socle de compétences grâce à notre certification de compétences.
Cette formation professionnelle intensive permet aux participants d’acquérir toutes les compétences clés pour concevoir, planifier, mettre en œuvre et suivre efficacement un projet de développement.
Objectifs
À la fin de ce cours vous serez capable de :
-
Identifier et analyser les problèmes de développement de manière rigoureuse.
-
Définir des objectifs clairs et mesurables à travers la méthode du cadre logique.
-
Élaborer un plan d’action structuré, un budget précis et un chronogramme réaliste.
-
Utiliser des outils professionnels de planification et de suivi, tels que les diagrammes de Gantt et les indicateurs de performance.
-
Préparer des propositions de projet convaincantes à destination des bailleurs de fonds et partenaires.
-
Mettre en place un système de suivi-évaluation pour mesurer l’impact et améliorer la performance des projets.
Public ciblé
- Professionnels,
- Etudiants,
- Responsables d’ONG
- Porteurs de projets
- Toute personne souhaitant maîtriser les méthodes et outils utilisés dans les organisations de développement et les ONG internationales.
- Étudiants et jeunes diplômés souhaitant travailler dans les ONG ou organisations internationales
- Responsables et membres d’ONG
- Chargés de projet
- Entrepreneurs sociaux
- Agents de développement local
- Toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en gestion de projet
Déroulement Pédagogique
Notre pédagogie « à la carte » vous permet de suivre votre formation 24H/24 toute l’année en fonction de vos besoins et de bénéficier d’un accompagnement personnalisé. Vous bénéficiez d’un support de formation écrit téléchargeable depuis votre espace élève, de plusieurs quizz d’entraînement par modules dont deux quiz par cours, d’un test d’évaluation par compétence majeure, et de l’accompagnement d’un référent pédagogique intervenant pour une meilleure expérience utilisateur de la plateforme en ligne.
Durée
30 heures de formation /Accès aux cours en ligne pendant 4 mois + 2 mois de rattrapage gratuits en cas d’échec
Organisation : 2 séances de 3h par semaine soit 5 semaines
Programme de la formation
Module 1 : Introduction à la gestion de projet
- Concepts clés de la gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet de développement
- Types de projets (social, économique, humanitaire)
- Importance de la planification et du suivi dans les projets
Module 2 : Identification et analyse des problèmes
- Méthodes d’analyse des besoins et contexte
- Identification des parties prenantes et de leurs rôles
- Arbre à problèmes et arbre à objectifs
- Priorisation des problématiques et définition des enjeux
Module 3 : Conception de projet
- Méthode du cadre logique pour structurer un projet
- Définition des objectifs généraux et spécifiques
- Détermination des résultats attendus et indicateurs de performance
- Définition des hypothèses et risques associés
Module 4 : Planification des activités
- Élaboration du plan d’action et chronogramme
- Organisation des tâches et responsabilités
- Diagramme de Gantt et suivi temporel des activités
- Coordination entre les différentes composantes du projet
Module 5 : Budgétisation du projet
- Élaboration d’un budget détaillé et réaliste
- Planification des ressources humaines et matérielles
- Gestion financière et suivi des dépenses
- Techniques de justification budgétaire auprès des bailleurs
Module 6 : Mise en œuvre du projet
- Organisation et animation de l’équipe projet
- Gestion des activités et suivi opérationnel
- Coordination avec les partenaires et parties prenantes
- Gestion des imprévus et adaptation des plans
Module 7 : Suivi et évaluation
- Définition et suivi des indicateurs de performance
- Outils et méthodes de suivi-évaluation
- Analyse des résultats et impacts du projet
- Rédaction des rapports de suivi et recommandations
Module 8 : Recherche de financement
- Identification et sélection des bailleurs de fonds
- Techniques de rédaction de projets et propositions convaincantes
- Montage complet de dossiers de financement
- Stratégies pour sécuriser des financements et partenariats
Ressources pédagogiques
Les supports de cours mis à votre disposition sont les suivants :
-
- Supports PDF
- PowerPoint
- Exercices pratiques.
- Etudes de cas
- Ateliers Interactifs
- Examens
Evaluation
- La validation de la formation se fait par le passage d’un examen quizz global ,vous devez obtenir 50% à ce quizz
Niveau de la formation et qualité du titre remis en fin de parcours
- À la fin de votre formation, vous obtenez un certificat de fin de formation sous le contrôle de Studies Learning.
- Le certificat est délivré après correction de l’ensemble de vos devoirs et pour une moyenne générale supérieure à 10/20 .
Prérequis
- Un ordinateur, une tablette ou un smartphone
- Une connexion internet
- Niveau d’étude : Bac+2 ou 3
Langue
Français
Niveau de la formation
Débutant ou Intermédiaire
PAYS
Déo-Gratias Ablodé TOKLO est un expert en gestion de projet et consultant en développement, reconnu pour son approche pratique et stratégique dans l’accompagnement de projets communautaires et institutionnels.
Il est titulaire :
- d’une Licence en Gestion des Ressources Humaines,
- d’un Master en Gestion de Projets, avec une spécialisation en projets de développement et suivi-évaluation.
Avec plusieurs années d’expérience dans la conception, la planification, la mise en œuvre et le suivi de projets au sein d’ONG et d’organisations de la société civile, Déo-Gratias a piloté des initiatives variées touchant l’éducation, l’entrepreneuriat, l’agriculture et le développement communautaire.
À travers CAPDEV CONSULTING, il accompagne :
- les ONG et associations dans la structuration et le suivi de leurs projets,
- les porteurs de projets et entrepreneurs sociaux pour élaborer des dossiers de financement et améliorer la performance de leurs initiatives,
- les jeunes professionnels dans le renforcement de leurs compétences en gestion de projet, planification stratégique, suivi-évaluation et recherche de financement.
Sa pédagogie se distingue par :
- Une approche pratique et interactive, combinant théorie, exercices pratiques, études de cas réels et simulations de projets,
- L’adaptation aux besoins des apprenants, qu’ils soient débutants ou expérimentés, pour garantir un apprentissage concret et directement applicable,
- L’accompagnement personnalisé, avec suivi post-formation pour soutenir la mise en œuvre des compétences acquises sur le terrain.
Grâce à son expertise et son expérience terrain, Déo-Gratias TOKLO forme des acteurs capables de piloter efficacement des projets de développement, d’optimiser les ressources et de maximiser l’impact social de leurs initiatives.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.