Gestion des approvisionnements et analyse de la supply chain

230,00 

ou

150 000 FCFA

YAP Assan est un  expert en  Supply Chain Management et Consultant/Formateur senior dans le domaine de la logistique industrielle et commerciale. Fort d’une expérience de terrain significative, le parcours de formation proposé et très apprécié pat les apprenants bénéficie de la mise en évidence de sa capacité à donner des formations avec une pédagogie facilitant la compréhension et l’application par les apprenants. À l’issue de cette formation, vous aurez acquis des compétences vous  permettant d’être compétitif dans le secteur professionnel notamment celui de l’activité l’approvisionnement et celui de la performance de la supply chain.

Durée:    180 heures réparties sur plusieurs jours- accès de 06 mois à l’espace de cours.

Supports pédagogiques pour apprendre: 03 blocs de compétences répartis  en  modules et séquencés  en plusieurs  cours dispensés en fichiers écrits,  vidéos, Webconférences, exercices, etc…

Origine de la formation: FRANCE

yap

 

 

 

 

 

Description

La formaion sur le module de gestion des approvisionnements et l’analyse de la supply chain est un contenu typiquement métier issu d’une forte expérience dans le secteur industrielle et commerciale.

Cette formation intégre les notions telles que les flux logistiques; la distribution des produits; les processus d’approvisionnement; la digitalisation des approvisionnments; le tracking des commandes et la collaboration entre les acteurs de la supply chain. S’agissant de l’analyse, ce module met en avant les outils tels que les KPI logistique pour une observation de la performance des différents maillons de la supply chain.

À l’issue de cette formation, l’apprenant aura acquis des compétences lui permettant d’etre compétitif dans le secteur professionnel notamment celui de l’activité l’approvisionnement et celui de la performence de la supply chain.

Objectifs

À la fin de ce cours vous serez capable de:

Objectifs opérationnels:

  •  Maitriser les mouvements des stocks
  • Réaliser l’historique des stocks des articles en stock
  •  Determiner les niveaux des stocks des articles en stock
  •  Elaborer un planning de commande
  •  Déclencher la passation des commandes juste à temps
  •  Faire un traitement des données logistiques sur Excel
  •  Calculer un KPI logistique sur Excel
  •  Faire une analyse graphique de la supply chain sur Excel

Objectifs pédagogiques:

  • Comprendre le processus de la supply chain
  •  Maitriser les notions des approvisionnements
  •  Réaliser le traitement des données logistiques
  •  Assurer la disponibilité des stocks
  •  Maitriser les risques d’approvisionnements
  •  Maitriser la notion de KPI
  •  Maitriser le mécanisme de traitement des KPI de la supply chain

Public ciblé

Cette formation s’adresse aux :

  • Professionnels du secteur industriel
  • Professionnels  BTP
  • Fonctions commerciales
  •  Administration publique
  • Profil en reconversion professionnelle
  • Étudiants

Durée

 180 heures réparties sur plusieurs jours- accès de 06 mois à l’espace de cours + 2 mois gratuits si rattrapage .

Programme de la formation

La formation est articulée sur plus chapitres à savoir :

Module : Gestion des approvisionnements

  • Chapitre 1 : Définition et objectif des approvisionnments
  • Chapitre 2 : Cartographie des approvisionnments
  • Chapitre 3 : Processus traditionnel des approvisionnements
  •  Chapitre 4 : Principes de gestion des approvisionnements
  •  Chapitre 5 : Digitalisation des approvisionnments
  •  Chapitre 6 : Suivi des approvisionnements
  •  Chapitre 7 : Tracking des commandes sur le logiciel logistique TMS
  •  Chapitre 8 : Collaboration entre les différents acteurs de la supply chain

Chaque chapitre sera cloturé par des QCM pour évaluer la compréhension de l’apprenant.
L’apprenant sera amené à exercer sur le fichier Excel pour réaliser les outils de gestion des approvisionnements.

Module : Analyse de la supply chain

Séquence 1 :

  •  KPI coefficient de rotation
  • KPI sécurité du stock

Séquence 2 :

  • KPI rupture des stocks
  • KPI sur-stockage

Séquence 3 :

  • KPI avarie
  • KPI stock dormant et stock mort

Séquence 4 :

  • KPI retour client
  • KPI retour interne

Séquence 5 :

  • KPI retour fournisseur
  • KPI retard de livraison

Séquence 6 :

  • Tableau de bord de la supply chain

Ressources pédagogiques

  •  Cours écrits
  •  Fichier Excel
  •  Vidéos de cours (podcast)
  •  Livre sur la Supply Chain
  • Tutorat synchrone ( Suivi personnalisé)
  • Webconférences (ateliers live)
  • Exercices Quiz  en fin de chaque module

Niveau de la formation et qualité du titre remis en fin de parcours

Certificat de qualification

Prérequis

  • Un ordinateur, une tablette ou un smartphone
  • Une connexion internet
  • Parler français

Langue

Français

Niveau de la formation

Non spécifique

PAYS

FRANCE

À propos du formateur

ASSAN YAP

Je suis YAP Assan, Expert Supply Chain Management et Consultant/Formateur avec 06 ans d’expériences dans le domaine de la logistique industrielle et commerciale.

De nationalité française, je réside en France où je propose des modules de formation en logistique globale. Ce qui me caractérise, c’est ma capacité à donner des formations en présentiel et en ligne avec une pédagogie facilitant la compréhension et l’application par les apprenants.

 

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