Les fondamentaux du Management

125,00 

ou

80 000 FCFA

Nicole Kemayou est la fondatrice d’ IN’NAOS GLOBAL cabinet dédié à la transformation et à la conduite du changement auprès des entreprises. Spécialisée dans l’aide aux entreprises qui souhaitent mener à bien leur projet de changement organisationnel; elle bénéficie d’une expérience avérée en gestion du changement et en transformation digitale. À la fin de ce cours très complet; vous  Développerez vos compétences en leadership et en gestion. Le parcours aborde des notions tels les concepts clés en management, la stratégie d’entreprise, la gestion des finances et la gestion des ressources humaines.

Durée: 40h . Accès à l’espace de cours pendant 06 mois.

Supports pédagogiques pour apprendre: 02 modules repartis en plusieurs cours dispensés en fichiers PDF, PPT, Webconférences, exercices.

Origine de la formation: FRANCE

E-learning : enjeux en Afrique

 

 

 

Description

Cette formation très complète a pour objectifs de :

  •  Sécuriser les premiers pas du manager
  • Donner du sens au travail du manager et l’aider à piloter ses activités
  • Instaurer les rituels clés du management individuel et d’équipe
  • Développer la posture du manager

 

Objectifs

À la fin de ce cours vous serez capable de:

  • Développer les compétences en leadership et en gestion pour les participants.
  • Favoriser la compréhension des concepts clés en management, tels que la stratégie d’entreprise, la gestion des finances et la gestion des ressources humaines.
  • Encourager les participants à explorer leur potentiel personnel et professionnel pour atteindre leur plein potentiel en tant que leaders d’entreprise
  • Aider les participants à acquérir les compétences nécessaires pour résoudre les défis spécifiques liés à la gestion, tels que la gestion du temps, la prise de décision, la communication et la résolution de problèmes.

Public ciblé

Cette formation s’adresse aux :

  • Managers en début de carrière ou en transition de carrière.
  • Dirigeants d’entreprises en démarrage ou en développement.
  • Professionnels souhaitant développer leurs compétences en gestion.
  • Managers souhaitant améliorer leur performance et avoir un impact positif sur leur organisation.
  • Étudiants en programmes de commerce ou de management, souhaitant se préparer pour une carrière en gestion.

Durée

40 heures. Accès à l’espace de cours pendant 06 mois.

Programme de la formation

 

MODULE 1:  La dynamique individuelle

  •  Identifier les préalables incontournables
  • Découvrir et adapter son style de management
  • Activer le levier de la motivatio
  • Fixer des objectifs et mener un entretien de management
  • Appliquer les techniques clés de la communication managériale

 MODULE 2 : La dynamique collective

  •  Identifier et mettre en œuvre les composantes d’une équipe performante.
  • Elaborer son plan de management
  • Déléguer à bon escient
  • Mener une réunion d’équipe efficace
  • Gérer les tensions au sein de l’équipe

Ressources pédagogiques

  • Cours format PDF
  • Cours format PPT
  • Webconférences -(ateliers live)
  • Exercices;

Niveau de la formation et qualité du titre remis en fin de parcours

Attestation de fin de formation

Prérequis

  • Un ordinateur, une tablette ou un smartphone
  • Une connexion internet
  • Parler français

Langue

Français

Niveau de la formation

Non spécifique

PAYS

France

À propos du formateur

NICOLE KEMAYOU

Nicole Kemayou est la fondatrice d’ IN’NAOS GLOBAL cabinet dédié à la transformation et à la conduite du changement auprès des entreprises.

Spécialisée dans l’aide aux entreprises qui souhaitent mener à bien leur projet de changement organisationnel; elle bénéficie d’une expérience avérée en gestion du changement et en transformation digitale. Des compétences en leadership et en communication. Une excellente capacité à travailler en équipe et à gérer des projets de manière autonome.
Depuis plusieurs années, In’naos Global accompagne les entreprises dans leurs diverses transformations; sur des missions de modernisation des outils de travail avec une gestion des projets en cycle en V ou en mode agile, que sur la conduite du changement.

 

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