Gestion des approvisionnements et analyse de la supply chain

La formaion sur le module de gestion des approvisionnements et l’analyse de la supply chain est un contenu typiquement métier issu d’une forte expérience dans le secteur industrielle et commerciale.

Cette formation intégre les notions telles que les flux logistiques; la distribution des produits; les processus d’approvisionnement; la digitalisation des approvisionnments; le tracking des commandes et la collaboration entre les acteurs de la supply chain. S’agissant de l’analyse, ce module met en avant les outils tels que les KPI logistique pour une observation de la performance des différents maillons de la supply chain.

À l’issue de cette formation, l’apprenant aura acquis des compétences lui permettant d’etre compétitif dans le secteur professionnel notamment celui de l’activité l’approvisionnement et celui de la performence de la supply chain.

Objectifs

Cette formation s’adresse aux :

• Professionnels du secteur industriel
• Professionnels  BTP
• Fonctions commerciales
•  Administration publique
• Profil en reconversion professionnelle
• Étudiants

Durée

 180 heures réparties sur plusieurs jours- accès de 06 mois à l’espace de cours + 2 mois gratuits si rattrapage .

Programme de la formation

La formation est articulée sur plus chapitres à savoir :

Module 1 : La supply chain

1. La définition et les objectifs de la supply chain
2. La cartographie des flux des logistiques

Module 2 : Le processus traditionnel des approvisionnements

Module 3 :  La réalisation du suivi des approvisionnements et des stocks

1. Les mouvements de stock
2. La détermination des niveaux de stock
3. Le suivi des commandes et des réceptions
4. Les contraintes de la supply chain
5. L’évaluation de la performance de la supply chain
6. La réalisation des historiques du stock
7. La réalisation des prévisions et calcul de la fiabilité des prévisions
8. La réalisation d’un planning des approvisionnements
9. La classification ABC du stock

Module 4 : Gestion des fournisseurs

1. La gestion du portefeuille fournisseur
2. Le sourcing des fournisseurs
3. Les risques fournisseurs

Module 5 : Digitalisation de la supply chain

1. Gestion EDI des approvisionnements
2. Gestion TMS en entrepôt

Module 6 : Collaboration entre les acteurs de la supply chain

Module 7 : L’analyse de la supply chain

Chapitre 1: KPI coefficient de rotation
Chapitre 2: KPI sécurité du stock
Chapitre 3: KPI rupture des stocks
Chapitre 4: KPI sur-stockage
Chapitre 5: KPI avarie du stock
Chapitre 6: KPI stock dormant et stock mort
Chapitre 7: KPI retour client
Chapitre 8: KPI retour interne

Ressources pédagogiques

•  Cours écrits
•  Fichier Excel
•  Vidéos de cours (podcast)
•  Livre sur la Supply Chain
• Tutorat synchrone ( Suivi personnalisé)
• Webconférences (ateliers live)
• Exercices Quiz  en fin de chaque module

Niveau de la formation et qualité du titre remis en fin de parcours

Certificat de qualification

Prérequis

• Un ordinateur, une tablette ou un smartphone
• Une connexion internet
• Parler français

Langue

Français

Niveau de la formation

Non spécifique

PAYS

FRANCE

À propos du formateur